各區(qū)縣建設(shè)局，各工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，各監(jiān)理企業(yè)：

　　現(xiàn)將省建設(shè)廳《關(guān)于2005年全省工程監(jiān)理市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治情況的報告》（粵建管函[2006]97號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合我局《關(guān)于汕頭市工程監(jiān)理專項(xiàng)檢查的通報》（汕府建[2005]197號）精神，認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，舉一反三，高度重視當(dāng)前工程監(jiān)理市場的存在問題。尤其要加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理，理順公司與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，禁止以包代管，把項(xiàng)目監(jiān)理過程發(fā)生的業(yè)務(wù)往來、人員調(diào)配、費(fèi)用開支等事務(wù)交由承包人全權(quán)負(fù)責(zé)。要在實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的同時，強(qiáng)化公司對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，采取切實(shí)有效措施，防止其他單位或個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，保證依法依規(guī)開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　附件：《關(guān)于2005年全省工程監(jiān)理市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治情況的通報》（粵建管函[2006]97號）

　二○○六年四月十四日