企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)控工作一直是金平區(qū)建設(shè)系統(tǒng)維穩(wěn)和綜治工作的重點、難點。金平區(qū)建設(shè)局多措并舉，著力抓好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。

　　一是貫徹落實中央和省、市穩(wěn)控政策及文件精神。積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想教育和政策宣傳工作，配合該區(qū)組織人事部門按照政策規(guī)定解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的養(yǎng)老保險、醫(yī)保、政府生活補助等生活待遇和困難問題，為穩(wěn)控工作打下基礎(chǔ)。二是成立專門工作機構(gòu)。明確分工，落實責任，做到職責明確，任務(wù)到位，工作到人。三是事實動態(tài)管理。定期不定期召開企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況分析會，開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部摸查、調(diào)研、走訪活動，將情況登記在冊，做到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的家庭、經(jīng)濟等情況明了。四是開展送溫暖慰問活動。對困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部及時給予關(guān)心幫助，及時送慰問，力所能及地幫助他們解決一些實際困難。

　　據(jù)了解，該局通過堅持不懈的努力，目前金平區(qū)建設(shè)系統(tǒng)21名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想基本安定，維護了大局的穩(wěn)定。

二○○八年十一月二十七日
（金平區(qū)建設(shè)局供稿）