今年來，金平區(qū)建設(shè)局以整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序為重點，加大行政執(zhí)法力度，嚴懲違法違規(guī)行為，扎實開展工作，確保該區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

　　一是抓源頭，規(guī)范市場行為。從嚴把好市場準入，規(guī)范建設(shè)各方市場主體行為，嚴抓勘察設(shè)計、規(guī)劃審批、施工圖審查、招標投標、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案等環(huán)節(jié)，堅決杜絕違規(guī)項目開工建設(shè)。

　　二是抓執(zhí)法，查處違法行為。嚴格執(zhí)法，查處違法違規(guī)行為，全年共檢查施工企業(yè)18家、在建工地26個，發(fā)出整改通知書8份、停工通知書2份。

　　三是抓市場，加強燃氣管理。開展安全整治，布置安全自查巡查，及時清除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。今年共檢銷售點150家、抽查125家，發(fā)出整改通知書13份，現(xiàn)場整改隱患26處，查扣過期鋼瓶27個，有效規(guī)范該區(qū)燃氣市場。

　　四是抓培訓(xùn)，實施“平安卡”制度。全面推行建筑一線工人“平安卡”管理制度，已對19個作業(yè)項目的580名工人在現(xiàn)場進行了安全培訓(xùn)及考核。

　　五是抓檢查，力保安全穩(wěn)定。采取不定期、不預(yù)先告知等方式，開展“隱患治理年”、“百日督查”、“安全生產(chǎn)月”等安全檢查活動，加強安全生產(chǎn)巡查、檢查力度，確保該區(qū)建設(shè)行業(yè)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　六是抓管理，嚴格市場準入清出制度。在項目投標前，加強對企業(yè)資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人員資格的管理，將其納入市場準入審查條件。凡不符合條件者，不得參加投標活動，不予辦理施工許可。

二○○八年十二月十七日
（金平區(qū)建設(shè)局供稿）