作為學習實踐科學發(fā)展觀活動第二階段重要舉措，近日，金平區(qū)建設局領導班子深入各駐外施工點進行調研，認真聽取各企業(yè)意見，幫扶企業(yè)“解疑釋難”。

　　本次活動共走訪了惠東、惠州、中山、珠海、廣州、深圳等地駐外10多家施工企業(yè)，把“外稅轉移、質安管理、資質就位”等問題列為調研活動的重點課題，力求通過調研，尋求解決問題辦法，了解基層意向。針對建筑業(yè)市場面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，該局提出四點要求，服務企業(yè)、服務發(fā)展，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　一是加強人才儲備。市場競爭實際上就是人才的競爭，不斷市場擴張份額，要加快培育企業(yè)人才，采用“愛才之心，留才之措，用才之略”，千方百計提高企業(yè)人才素質，發(fā)揮人才優(yōu)勢，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　二是加強戰(zhàn)略合作。要充分利用市場開拓地的人力資源、市場資源，加強與當地企業(yè)間的聯合開發(fā)，形成“拳頭”優(yōu)勢，吸納當地優(yōu)秀的市場經營、技術管理人才，借船出海，借力發(fā)展，提高市場競爭力；要加強與駐外房地產企業(yè)及大型生產、服務型企業(yè)的信息溝通與合作，積極配合企業(yè)做好外出施工服務。

　　三是培養(yǎng)風險意識。要對開拓地市場的工程項目、環(huán)境風險、經濟風險、市場風險及技術適用性進行認真細致的考察，對企業(yè)本身的項目規(guī)劃、資金調度、人員配置等進行科學安排，力求從主、客觀兩方面降低承包工程的風險，提高成功率；要注重技術專利，加大科技投入，提高科技含量，逐步從勞動密集型向技術密集型和合約管理型轉化，提高對外承包工程的技術水平；要注意強化企業(yè)資本實力，開展資本經營，提高融資能力，在上馬新項目和日常經營中注意控制投資風險。

　　四是注重信譽品牌。誠信與品牌已成為企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，是企業(yè)站穩(wěn)外地市場的關鍵因素。要堅持守法經營，確保質量與安全；要重信守諾，把誠信體現在對業(yè)主的全過程服務上，在當地樹立良好的企業(yè)形象。

二○○九年四月二十八日
（金平區(qū)建設局供稿）