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文件通知
汕頭市建設(shè)局進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作方案
瀏覽次數(shù):2075我局作為全市政務(wù)公開試點(diǎn)單位,去年8月份以來,通過切實(shí)抓好“軟件”、“載體”、“制度”等方面的建設(shè),政務(wù)公開工作取得了一定的成效,并通過了市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的考核驗(yàn)收。為做好今年政務(wù)公開工作,切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),特制定本工作方案。
一、 指導(dǎo)思想:在原有政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)貫徹“依法行政、熱情服務(wù)”的工作宗旨,把推進(jìn)政務(wù)公開與實(shí)施電子政務(wù)結(jié)合起來,進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,拓寬公開形式,完善公開制度,努力提高政務(wù)公開的工作水平。
二、 工作目標(biāo):到今年年底,形成公開內(nèi)容較豐富、公開載體較完備、公開程序較規(guī)范的政務(wù)公開工作機(jī)制,通過市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的考核驗(yàn)收。1、機(jī)關(guān)作風(fēng)有效改進(jìn),干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)公開意識,提高服務(wù)質(zhì)量;2、建成一個以公眾網(wǎng)、局域網(wǎng)、業(yè)務(wù)資源網(wǎng)為主要內(nèi)容的政務(wù)公開信息管理平臺;3、進(jìn)一步簡化辦事程序,提高辦事效率,建立工程項(xiàng)目信息管理等系統(tǒng),擬訂出網(wǎng)上“一站式”施工報建的建設(shè)方案;4、進(jìn)一步規(guī)范完善政務(wù)公開工作制度,制訂重要辦事結(jié)果網(wǎng)上公開、網(wǎng)上“點(diǎn)題公開”、網(wǎng)站信息發(fā)布等管理制度。
三、 工作步驟和時間安排:
?。ㄒ唬?再動員再學(xué)習(xí)(6月20日前)。主要任務(wù)是: 召開政務(wù)公開工作會議,舉行公眾網(wǎng)演示會,研究制訂《汕頭市建設(shè)局進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作方案》,分解各項(xiàng)工作任務(wù)。
?。ǘ?公眾網(wǎng)完善開通(6月30日前)。主要任務(wù)是:補(bǔ)充上網(wǎng)有關(guān)信息,對上網(wǎng)信息進(jìn)一步核對;制訂出臺重要辦事結(jié)果網(wǎng)上公開、網(wǎng)上“點(diǎn)題公開”、公眾網(wǎng)信息發(fā)布等管理辦法,于6月底前開通局公眾網(wǎng)。
?。ㄈ?內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)與健全制度(9月30日前)。主要任務(wù)是:研究制訂大樓局域網(wǎng)建設(shè)方案,經(jīng)局長辦公會議研究決定后,組織實(shí)施,初步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連通,各終端均可上互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息資源共享。組織干部職工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),研究建立工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)、工程經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)。
(四) 檢查總結(jié)(12月底前)。主要任務(wù)是:擬訂出網(wǎng)上“一站式”施工報建的建設(shè)方案。組織檢查監(jiān)督,開展調(diào)查研究,深入基層聽取有關(guān)意見和建議,通過公眾網(wǎng)組織開展網(wǎng)上調(diào)查,綜合各方面的意見,撰寫2003年工作總結(jié)和 2004年工作計劃。
四、 工作措施和有關(guān)要求
?。ㄒ唬?抓好學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識。要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動員,使機(jī)關(guān)干部職工克服畏難厭煩情緒,樹立加快改革發(fā)展的思想,充分認(rèn)識到政務(wù)公開試點(diǎn)工作只是開個頭打個基礎(chǔ),我局政務(wù)公開工作還必須不斷地深化、完善、提高,這就需要我們繼續(xù)保持在試點(diǎn)工作中的干勁和精神,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,力爭我局政務(wù)公開工作繼續(xù)走在市直各局的前列。
?。ǘ?抓住重點(diǎn),力求突破。一是實(shí)行網(wǎng)上“一站式”施工報建服務(wù)。施工報建歷來是企業(yè)對我局反映較多的一個問題,也是我局為企業(yè)服務(wù)的一個主要環(huán)節(jié)。去年我們實(shí)行了施工報建“一站式”服務(wù),取得了較好的效果,得到了不少企業(yè)的肯定。但是從更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,“一站式”服務(wù)的辦事環(huán)節(jié)仍較多、辦事過程仍不夠透明、報建單位仍需來回走好幾趟。因此,我們要充分利用電子信息技術(shù),通過局公眾網(wǎng)這一信息平臺,研究實(shí)行網(wǎng)上施工報建服務(wù),今年內(nèi)要擬訂出網(wǎng)上“一站式”施工報建的建設(shè)方案,作為2004年我局政務(wù)公開工作的一項(xiàng)重要措施。二是建設(shè)好局公眾網(wǎng)。通過局公眾網(wǎng)進(jìn)行政務(wù)公開,具有內(nèi)容豐富、公開及時、系統(tǒng)完善等優(yōu)點(diǎn),政務(wù)公開要進(jìn)一步提高工作水平,必須把局公眾網(wǎng)作為一個重點(diǎn),充分重視,認(rèn)真組織,切實(shí)把它建設(shè)成為政務(wù)公開的一個重要載體。
?。ㄈ?落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)配合。辦公室要負(fù)責(zé)做好政務(wù)公開工作的總協(xié)調(diào)。各科室各單位也要高度重視,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)公開管理辦法,并認(rèn)真做好有關(guān)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。為明確責(zé)任,對有關(guān)工作作如下分工:網(wǎng)上“一站式”施工報建由建管科牽頭負(fù)責(zé)、建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)由建管科牽頭負(fù)責(zé)、工程經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)由造價站牽頭負(fù)責(zé)。相關(guān)的科室和各站、館、辦、中心都要給予支持配合,建筑信息中心作為我局公眾網(wǎng)站的承辦單位負(fù)責(zé)技術(shù)支持。各牽頭負(fù)責(zé)部門要樹立起高度的責(zé)任感,發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,切實(shí)抓好組織落實(shí),制訂具體的工作安排表,采用“倒計時”辦法,分解落實(shí)工作任務(wù),確保制訂出切實(shí)可行的專項(xiàng)建設(shè)方案,保證我局今年政務(wù)公開工作有序推進(jìn)。
(四) 保證費(fèi)用,舍得投入。政務(wù)公開需要一定的載體,而且載體的建設(shè)水平對政務(wù)公開的深度和廣度具有重要的影響。我們在前段時間投入了一定的經(jīng)費(fèi),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。而今年的局域網(wǎng)建設(shè)同樣需要經(jīng)費(fèi),這同樣要舍得投入。由于局域網(wǎng)建設(shè)是機(jī)關(guān)與各站、館、辦、中心、中專網(wǎng)絡(luò)之間的互聯(lián)互通,建設(shè)費(fèi)用必須由機(jī)關(guān)與各站、館、辦、中心、中專共同負(fù)擔(dān)。
(五) 加強(qiáng)檢查監(jiān)督。政務(wù)公開監(jiān)督小組要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,推動今年政務(wù)公開各項(xiàng)工作順利開展,特別是要抓好重要辦事結(jié)果網(wǎng)上公開、網(wǎng)上“點(diǎn)題公開”等管理辦法的落實(shí)執(zhí)行。機(jī)關(guān)各科室和直屬各事業(yè)單位落實(shí)執(zhí)行情況,要作為局年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)督小組要在做好一個季度一次檢查、一次總結(jié)、一次匯報的工作基礎(chǔ)上,爭取邀請人大、政協(xié)有關(guān)單位開展政務(wù)公開評議工作,并組織若干基層單位召開座談會,聽取意見和建議。要通過公開監(jiān)督結(jié)果,提出工作意見建議,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的工作壓力和動力,推動我局政務(wù)公開工作更上一層樓。
汕頭市建設(shè)局
二○○三年六月十六日