重點項目是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、優(yōu)供給、補(bǔ)短板的重要抓手，是應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要支撐。近一個月來，汕頭市緊扣建設(shè)省域副中心城市的使命任務(wù)，創(chuàng)新探索出一套直面痛點、科學(xué)施策、既穩(wěn)又準(zhǔn)的“汕頭戰(zhàn)法”，搶時推動重點項目復(fù)工開工、加快建設(shè)，讓高質(zhì)量發(fā)展引擎快速“轉(zhuǎn)起來”。

全面覆蓋指揮“送東風(fēng)”
      充分發(fā)揮去年成立的全市重大項目總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，對市重大項目建設(shè)總指揮部組成人員和專項指揮部進(jìn)行調(diào)整，細(xì)分8個專項指揮部，覆蓋全市301個重點項目，由各位副市長牽頭指揮，形成跨部門、跨區(qū)域、全局性的協(xié)調(diào)指揮機(jī)制，有序謀劃、高效推動項目建設(shè)管理從“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉(zhuǎn)變。

按下復(fù)工開工“快進(jìn)鍵”
      作為全市重大項目總指揮部辦公室，市發(fā)改局對全市301個重點項目進(jìn)行實地走訪，逐個摸查項目復(fù)工安排和工人返崗人數(shù)，掌握項目建設(shè)進(jìn)度和投資完成情況，及時上報市重大項目總指揮部。各成員單位落實工作責(zé)任，強(qiáng)化要素保障，有力有序有效推動項目復(fù)工開工。市人社局還運用互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)，創(chuàng)新招工方式，幫助項目單位解決用工荒問題。

鋪就項目建設(shè)“快車道”
      針對疫情對項目建設(shè)造成的沖擊影響，市發(fā)改局將今年在建項目和新開工項目的建設(shè)任務(wù)，按分管原則分工到各位副市長和責(zé)任單位，分別建立重點項目和新開工項目落實任務(wù)清單；對促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性意義的85個重大項目，實行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目工作制度。對每個重點項目的推進(jìn)進(jìn)度，實行“紅黃綠燈”亮燈，進(jìn)度正常亮綠燈，進(jìn)度滯后亮黃燈示警，連續(xù)兩個月滯后亮紅燈示警。同時，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目建設(shè)單位新增或續(xù)貸資金實行利率優(yōu)惠政策，通過加大信貸投放、降低利率等舉措，全力滿足項目的融資需求。

      借“制度先行”來推動，靠“頂層設(shè)計”巧賦能，定“任務(wù)清單”強(qiáng)推動，亮“紅黃綠燈”造氛圍，非常時期的非常之舉，不僅搶回了被耽誤的工時，還加速了重點項目開復(fù)工，形成了更多有效投資實物量。截至目前，推薦35個項目申請省發(fā)展改革委設(shè)立的初步規(guī)模為1000億元的應(yīng)急專項貸款，已有14個基礎(chǔ)設(shè)施項目獲得第一批重點建設(shè)項目復(fù)工開工穩(wěn)投資應(yīng)急專項貸款授信。爭取獲得南澳聯(lián)絡(luò)線高速公路項目700萬元、省濱海旅游公路跨汕頭灣新通道項目1000萬兩筆重大項目前期工作經(jīng)費補(bǔ)助。促成12宗水利建設(shè)項目申請中央預(yù)算內(nèi)水利補(bǔ)助投資4.72億元。全市156個在建重點項目全部復(fù)工。145個計劃新開工重點項目已開工79個，占全年計劃數(shù)的54%。1-2月累計完成投資83.41億元，占比8.3%。

本信息來自汕頭橄欖臺